中国运动品牌出现复苏迹象

2014年09月03日 关注度:43068
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2013年中国体育运动品牌遭遇了前所未有的“寒冬”,“关店潮”一波接一波,使得整个运动服装行业人心惶惶。据悉,去年361度成人运动服装零售店较2012年减少783家,匹克授权网点减少471家,安踏则关掉318家店面。除了这三家运动品牌遭受关店重创之外,李宁更是被作为“关店潮”案例,在媒体报道中频繁出现。一年之后,这四大运动品牌都发生了怎样的变化呢?是否如媒体所报道的“走出低谷”了呢?
中国运动品牌出现复苏迹象
标签:运动品牌回暖  编辑:小新

李宁:变革两年进入攻坚阶段

在前两年体育品牌的寒冬中,李宁是国内体育品牌中关店最为频繁的品牌之一。很多人预言,国内体育品牌开始走入低谷,需要很长一段时间才能重新走出来。不过,李宁并没有被这些言论所吓倒,而是在2012年7月,引入了以金珍君为首的新的管理团队并开始了力度空前的转型计划,在库存、渠道和现金流方面进行大刀阔斧的改革。两年之后的今天,李宁的改革取得了预想中的结果,新的管理团队表示“最艰难的时期”已经过去,而现在则主要是建立新的平台和新的增长模式……【阅读原文

361度:精简零售网络

同样遭受“关店潮”重创的361度,在“寒冬”面前显得更为淡定。或许企业总部早已意识到“库存”问题的所在,所以在中国体育运动品牌“库存危机”全面爆发之际,361度也相应开始了清理库存的举措。据361度集团表示,在中国运动服饰行业整体环境的缓和下,通过精简零售网络来处理库存的方式已经收到成效。2014年9月1日,361度发布了2015年春夏订货会业绩。数据显示,该集团订单批发金额较去年同季订货会增长近11%,鞋类钱柜娱乐销量录得增长,服装销量持平,童装的平均售价有所改善,带动订货金额轻微增长……【阅读原文

安踏:垂直整合供应链模式+科研创新

以安踏为代表的晋江系体育运动品牌也没有逃脱“寒冬”的噩运,在这种环境下,安踏的库存状况和业绩慢慢取得好转的关键原因在于它的“垂直整合供应链模式”。安踏相关负责人向记者解释说,从上游的采购、研发、设计、生产,到下游的品牌营销、渠道的配送,再到相关的售后服务,安踏参与产业链的每一个环节。通过在危机中的转型和整改,安踏意识到了钱柜娱乐科研创新的重要性。相关财报数据显示,安踏上半年科研方面的投入将近0.95亿元……【阅读原文

匹克:聚焦品牌层面+精细化渠道

在服装行业持续两年低迷的背景下,香港上市公司匹克在上半年取得了35%的业绩增长率,成为同行业业绩回升较快的企业。很多人对匹克的举动和取得的成效表示好奇,纷纷猜测这是否意味着服装行业已经开始复苏。据匹克体育CEO许志华透露,匹克之所以能够取得较快的复苏与增长,除了调整思维和经营理念之外,更重要的是通过加大研发投入和钱柜娱乐差异化,使钱柜娱乐更符合国际化和专业化,从而逐步扩展市场……【阅读原文

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编辑手记

  虽然上半年各大体育运动品牌业绩有所增长,不过由此断言体育用品行业复苏还为时尚早。目前复苏的迹象只存在于几大运动品牌巨头身上,二三线体育运动品牌依旧处于“寒冬”之中。所以不管在转型升级,还是行业跨界,体育运动品牌还续谨慎进行!是真的复苏,还是回光返照,需要时间来检验!
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